熱血！特養常勤医師1,825日の挑戦 ～特養での穏やかな日常を目指して～ vol.１
ー新連載ー ミッション：外部受診回数を減らせ！
外国人介護士と「伝わる」コミュニケーションをとる3つのポイント
攻めの中小病院経営 ～事務部門が動かすヒト・モノ・情報～vol.７
選ばれる病院になるための広報活動
〜地域に根ざしたコミュニティ・ホスピタルとして〜
〜地域に根ざしたコミュニティ・ホスピタルとして〜
熱血！特養常勤医師1,825日の挑戦 ～特養での穏やかな日常を目指して～
“超”地域密着調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～
vol.6 中小規模薬局のDX戦略②
～薬局の役割達成のための医療DX～
～薬局の役割達成のための医療DX～
東京都看護協会三職能合同交流会
【開催レポート】看護職のメンタルヘルスをどう守る？
攻めの中小病院経営 ～事務部門が動かすヒト・モノ・情報～vol.6
「なくす」「減らす」「まとめる」業務改善
～医療と経営の質向上を目指して～
～医療と経営の質向上を目指して～
特定技能「介護」を徹底解説｜技能実習など他の在留資格との違いは？
菊地雅洋の激アツ！介護経営塾 ～選ばれる介護事業所であり続けよ～ Vol.12
【最終回】どうなっていく？介護事業の未来
“超”地域密着調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～
Vol.５中小規模薬局のDX戦略① ～DXからのファンづくり～
今知るべき！介護職員等のベースアップ支援加算の計画書届け出の実務
攻めの中小病院経営 ～事務部門が動かすヒト・モノ・情報～vol.5
ITを活用した谷田病院の業務改善
～地に足をつけた医療DX～
～地に足をつけた医療DX～
介護現場のクラスター発生時こそ、現場でのコミュニケーションを！
～特養常勤医が振り返る新型コロナ対策の実践～
～特養常勤医が振り返る新型コロナ対策の実践～
菊地雅洋の激アツ！介護経営塾 ～選ばれる介護事業所であり続けよ～ Vol.11
介護事業におけるメンタルヘルスに関する一考察
看護師がメンタル不調を訴えた時の人事・労務マネジメントvol.３
手続き編ーーー看護管理者が把握すべきメンタルヘルス不調者の労務管理・人事対応
“超”地域密着調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～ vol.４
中小規模薬局の人材定着 ～薬剤師と管理栄養士～
Vol.3 想定される看護師の副業・兼業のケースと経営者・管理者の対応方法
社労士が解説！看護師の多様な働き方を実現させる労務マネジメント
～副業・兼業を認める新時代の働き方改革～
～副業・兼業を認める新時代の働き方改革～
小倉記念病院 医療連携課 松本卓氏
【病院経営者・事務長向けセミナー】ブランド力を高める病医院マーケティング戦略
看護師がメンタル不調を訴えた時の人事・労務マネジメントvol.２
実態編―――医療機関における産業保健活動
～メンタルヘルス対策と働き方改革への取り組みの実情と課題とは？～
～メンタルヘルス対策と働き方改革への取り組みの実情と課題とは？～
攻めの中小病院経営 ～事務部門が動かすヒト・モノ・情報～vol.4
待ったなし！病院のハラスメント対策
～パワハラを予防・防止するために～
～パワハラを予防・防止するために～