管理者様必見!部下の成長を促す4つのポイントをご紹介!
株式会社gene 代表取締役 CREO・CEO 張本浩平氏
【医療・介護関係者様向けセミナー】訪問看護ステーションの運営トラブル~労務から臨床まで~
特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志氏
【病院経営者・事務長・管理者様向けセミナー】
5つのお悩みケースから考えるリアルな職場運営術~事務長が把握しておきたい病院職員のメンタルヘルスと労務管理~
5つのお悩みケースから考えるリアルな職場運営術~事務長が把握しておきたい病院職員のメンタルヘルスと労務管理~
vol.1 看護師の副業・兼業を認める労務管理のはじめの一歩
社労士が解説!
看護師の多様な働き方を実現させる労務マネジメント
~副業・兼業を認める新時代の働き方改革~
看護師の多様な働き方を実現させる労務マネジメント
~副業・兼業を認める新時代の働き方改革~
専門家コメント(一般社団法人コグニティブ・サポート 代表理事 小林香織氏)
職員のメンタルヘルス不調を防ぐために管理職が取り組むべき内容とは?
攻めの中小病院経営 ~事務部門が動かすヒト・モノ・情報~ vol.2
人材定着を目指した病院の取り組み
ケースから学び看護師採用の勝ち組になる! vol.10
【最終回】 自院ならではの魅力を創出して、看護師採用戦線を勝ち抜け!
看護部ビフォーアフターvol.3
「前残業」を削減し看護師の働き方改革を実現した秘訣とは?
ーーー埼玉県済生会加須病院(旧:埼玉県済生会栗橋病院)
ーーー埼玉県済生会加須病院(旧:埼玉県済生会栗橋病院)
外国人労働者の雇用が増えている理由
【最新版】外国人の雇用方法と受け入れマニュアル
看護師が考える『働きやすい環境』とは?
残業時間の削減で看護師の離職率が低下した事例をご紹介!
残業時間の削減で看護師の離職率が低下した事例をご紹介!
vol.1診療報酬改定対応へのロードマップを持っていますか?
【新連載!】攻めの中小病院経営 ~事務部門が動かすヒト・モノ・情報~
ケースから学び看護師採用の勝ち組になる! vol.9
採用に苦戦する病院の典型的パターン
――(4)意思決定が遅い
――(4)意思決定が遅い
ケースから学び看護師採用の勝ち組になる! vol.8
採用に苦戦する病院の典型的パターン
――(3)人材紹介会社を活用しきれていない
――(3)人材紹介会社を活用しきれていない
HCナレッジ合同会社 代表社員 山口 聡氏
2022年度(令和4年度)診療報酬改定・調剤報酬改定の概要とポイントについて
株式会社gene 代表取締役 張本浩平氏
訪問看護ステーション・医療機関・介護施設の管理者様、必聴!スタッフの管理方法とKPIの組み立て方とは?
外国人労働者受入れのメリット・デメリット・問題点とは?採用方法も解説!
外国人労働者を雇用するには?
特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志氏
病院・クリニックの経営者・事務長様向けセミナー
診療報酬改定への対応と事務職員の育成
診療報酬改定への対応と事務職員の育成
ケースから学び看護師採用の勝ち組になる! vol.7
採用に苦戦する病院の典型的パターン
――(2)応募者に寄り添う広報・面接ができていない
――(2)応募者に寄り添う広報・面接ができていない
マイナビドクターキャリアパートナー
マイナビドクターは医師の転職支援、医院の譲渡や後継者探しのサポート、顧問のご紹介など幅広いご相談を承ります
ケースから学び看護師採用の勝ち組になる! vol.6
採用に苦戦する病院の典型的パターン
――(1)離職率が高い
――(1)離職率が高い