【最終回】持続可能な薬局経営を実現するチームの構築を！

持続可能な経営を目指し、真に地域に選ばれる薬局になるために取り組むべきことを、経営コンサルティング会社である株式会社ネグジット総研に解説していただきます。いよいよ本コラムも最終回を迎えました。選ばれる薬局に必要な「チームづくり」がテーマです。同じ人数でもうまくまわるチームとそうでないチーム、一体何が違うのでしょうか？キーワードは「核となる学習能力」。「あそこの薬局はたまたまうまくまわっているだけ」ではなく、きちんとした戦略があってこそうまく循環する組織ができあがることを薬局経営者は理解し、努力し続けることが求められています。

執筆／久保 隆（株式会社ネグジット総研）

編集／メディカルサポネット編集部