数多くの人間の上に立つリーダーであれば、部下の仕事ぶりはとても気になります。とくに、まだ成長過程にいる若い部下となれば、ミスを重ねることも多く、眉をひそめたくなることもあるでしょう。
多くの成功体験を積み重ねてきたリーダーであれば、自分が成功に至った手法を教えることもできます。でも、それは本当に正しいやり方なのでしょうか？ あくまでも自分自身の成功メソッドであり、万人に汎用できるものではないかもしれないのです。野村克也さんは、「型にはめる」ことへの注意を促しています。
構成／岩川悟（slipstream）、清家茂樹（ESS） イラスト／小西真樹
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