メディカルサポネット 編集部からのコメント
新人教育で悩みを抱えている看護師も多くいます。新人といっても新卒入職者や中途入職者とさまざまで、経験・年齢は一人ひとり異なり、新人の性格・志向性に応じた教育が必要不可欠となります。また、職場環境によっては、人手不足や看護師に求められる仕事の幅が広く、指導側にも余裕がないケースもあります。指導している中で、感情のコントロールができず、新人に当たってしまうことも…。新人教育は、指導側の成長の機会でもあり、新人から学ぶこともたくさんあります。新人を早期に即戦力化することで、人手不足の解消や職場環境の改善にもつながります。 |
新人なりの「理由」を理解する
できるかぎり早く新人に育ってほしいという思いがありつつも、人手不足の状況ですと、焦ってしまうのは無理もありません。
しかし、イライラしたり、キツい口調をこのまま続けても、新人の態度が変わらない場合は、これまでと接し方を変える必要があるかもしれません。
まずは、新人が自分の意にそぐわない行動をとっていた場合、それに至った理由を確認してみましょう。
行動の裏に隠された理由が判明することで、誤解がとける可能性があります。
育てられているという自覚を
強制的に指示をしたり、感情のおもむくままに怒ったりすることは簡単にできます。
しかし、「育てていたつもりが、新人に育てられていたのは私だった」という自覚を持つことも大切です。
謙虚な気持ちで接することができれば、さらなる自己成長へとつながります。
また、自分がイライラしてしまう理由を分析したり、「どのように関われば、互いにつらい思いをするのが最小限で済むのか」と考えてみるのも重要。
新人との接し方を省みることで、今後、さまざまな場面で応用がきき、コミュニケーション能力も今よりアップするはず。
また、新人の成長を急ぎ過ぎると、相手のストレスが増大し、逆効果となる場合も。
「新人は3年かけて育てていこう」というくらいのゆとりを持つよう、意識していきましょう。
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出典： ナースぷらす＋
