2025年7月17日公開 ＼NEW／
藤井さんが事務長を務める谷田病院では、定年後に嘱託職員となる際に賃金が下がる「60歳定年制」を維持していましたが、60歳以上でもそれまでと同等のパフォーマンスを発揮できる人材が存在することから、定年制度の見直しを再検討しました。働ける人には「シニア正職員」という新しい枠を設け、勤務制限がない限り給与を維持することを決定。新たな制度を創出するまでの経緯や成果、今後の展望についてもぜひご注目ください。
2025年6月30日公開
藤井さんの病院では、かつて「規定として副業が可能」という方針を盛り込むことができませんでしたが、「医師の副業は黙認されている一方で、他の職種が禁止されるというダブルスタンダードは適切なのか？」という疑問から、副業とは別に「院外学術活動支援制度」という仕組みを設け、柔軟な働き方の確立に向けて動き出しているそうです。そこに至る経緯や、多様な働き方の具体例にもぜひご注目ください。
2025年6月5日公開
「特定の業務を特定の誰かに依存せず、仕組み化して誰でもできるようにするべき」という組織文化は、果たしてこのままでも良いのか？についてご紹介します。
藤井さんは、変化のスピードが急速となった現代においては、人依存でも進めた方がいいのでは？と考えるようになったそうです。
その考えに至るようになったプロセス、そして、AIを活用した人依存の具体的な活用法の数々にもご注目ください。
2025年4月21日公開
人事評価とは切っても切れない「バイアス」「ノイズ」についてご紹介します。
藤井さんが事務部長を務める谷田病院では、人事評価を廃止してしばらく経つそうです。
人事制度廃止の背景にある考え方や、その後の職員の声への対応にもご注目ください。
2025年3月21日公開
医療現場の新人定着を考える
どうすれば医療現場の人材が定着するのか。成功事例を交えて解説していきます。
定着率向上のための施策のヒントとしてぜひご活用ください。
2025年2月6日公開
どうしたらモチベーションが高い組織が作れるのか
企業などの組織では、一般的に「２：６：２の法則」といったことが言われますが、筆者は、モチベーションが高い2割の人の中でも、さらにある特徴を持った人に注目すべき、と考えています。その人たちの意見をどのように汲み取り、実現し、組織全体のモチベーションを向上させるか、ぜひこの記事をヒントにしてみてください。
2025年1月14日公開
企画やイベントを“やらされ感”ゼロで楽しんでもらう方法―主体性を高める仕掛けづくり
今回は、病院の企画やイベントに、職員が主体的に関わってもらえるようになるためのポイントを紹介します。自主的な職員の多い職場は働きやすく、人間関係も良好になるでしょう。
筆者の勤務する病院の例を、ぜひ自院での取り組みの参考にしていただければと思います。
2024年12月5日公開
「人が足りない」って言われたらどう対応する？
医療の現場から「人手が足りない！」と声が上がることは多いかと思いますが、果たしてその際、単に人員を補充すれば問題は解決するのでしょうか？その前に向き合うべき業務改善について、ポイントを紹介します。
2024年11月14日公開
弱小医療機関の採用の取り組み
中小規模の医療機関は採用活動がなかなかうまくいかないことも多いかと思います。その際、どのように取り組めば求職者に魅力的な病院だと思ってもらえるか、そのポイントをご紹介します。
2024年9月24日公開
目先の医療DX点数と、到来する環境変化
医療DXには国も相当に力を入れており、今後対応しないままでいることは難しいでしょう。そこで、本記事で点数やシステムの変更を理解しつつ、自院はいつ医療DXを進めるか判断する参考にしていただければと思います。
2024年8月29日公開
部下に「給与が低い！」と言われたらどう対応する？！
職員に「給与が低い！」と言われた場合どうするか？について、具体的な対応の例を解説していただきました。病院・クリニック経営に関わる人なら多くの人が言われたことがあるであろう給与への不満を、どのように対応すればより良い職場にしていけるか、ぜひ参考にしてください。
2024年5月30日公開
医療・看護必要度が病院経営を左右するキー指標に
2024年に行われる診療報酬改定のうち、重症度、医療・看護必要度の7：1入院料に着目して解説します。手入力がなくなりレセプトデータだけの判断になった際に、経営にはどのような影響が出るのか？実務者目線の辛口解説です。
2024年4月11日公開
精神疾患で休職したスタッフに必要な人事対応
病院での職員のメンタルヘルスとその対応法について解説します。精神疾患で休職し、復帰してきたスタッフに対して、どのような人事対応が必要なのでしょうか。
2024年3月25日公開
2024診療報酬改定 現役病院事務長が語る新設されたべ―スアップ評価料にどう対応するか
2024年に行われる診療報酬改定のうち、職員の給料に直結するベースアップ評価料とその運用、影響について事例を挙げて解説します。2年間は給与を挙げられる保証ができたものの、その先にある懸念とは？実務者目線の辛口解説です。
2024年2月19日公開
クリニックで行う人材育成と離職防止事例
病院の現役事務長藤井将志さんが、クリニック（診療所）での人材育成と、離職防止について解説します。病院と比べて規模が小さいクリニックでは、どのような点に注意しなければいけないのでしょうか。
2024年1月18日公開
病院で現在行っている人事評価制度とその理由
病院の現役事務長藤井将志さんが、病院の評価制度について解説します。現在どのような制度を取り入れて運用しているのか、前回記事の人事評価制度失敗事例と合わせてご覧ください。
2023年12月11日公開
病院の人事評価制度の失敗事例
病院の現役事務長藤井将志さんが、病院で人事評価制度を運用してきた中で、どんなシステムでどんな失敗があったのか、うまくいっていないと判断して制度をやめた理由などを事例を挙げて解説します。
2023年11月13日公開
若手医療者の就職希望が無かった病院が、学生に人気となったのはなぜか
病院の現役事務長藤井将志さんが、医療職やスタッフの求人で募集しても応募がなく苦労した際、それを何を参考にどう乗り越えたかを記事にしていただきました。参考にしたのはどこの病院か？どのような取り組みだったのか？職員採用や育成の成功事例をお伝えします。
2023年8月31日公開
医療機関におけるDXの問題点と失敗事例・その先の理想のDX
病院やクリニックでは医療DXが何が原因で失敗しやすく、どうやってそれを乗り越えて導入に成功しているのか。実際に「使いやすさや費用対効果に悩みながら医療DXを進めている」という、谷田病院事務長の藤井将志さんが解説します。
2023年7月13日公開
医療機関におけるDXの問題点と成功事例
医療機関でも、業務の電子化（医療DX）が進行しています。病院のデジタルトランスフォーメーションに対応しようとした際、病院やクリニックでは何が原因で失敗しやすく、どうやってそれを乗り越えて導入に成功しているのか。実際に「使いやすさや費用対効果に悩みながら医療DXを進めている」という、谷田病院事務長の藤井将志さんが解説します。
＼藤井さんの過去の連載一覧はこちら／
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