【介護職】
採用者へ提示した年収は、適正ですか？
～平均年収と転職動向について～

【薬剤師】
採用者へ提示した年収は、適正ですか？
～平均年収と転職動向について～

【看護師・准看護師】
採用者へ提示した年収は、適正ですか？
～平均年収と転職動向について～

【理学療法士・作業療法士】
採用者へ提示した年収は、適正ですか？
～平均年収と転職動向について～

【コメディカル編】入職前後フォローの充実度で定着率が変わる！内定～入職までの受け入れ準備

【介護職編】入職前後フォローの充実度で定着率が変わる！内定～入職までの受け入れ準備

【看護師編】入職前後フォローの充実度で定着率が変わる！内定～入職までの受け入れ準備

５分で読めるポイント解説　看護師労働実態調査

vol.5　ハラスメントをなくして
看護職員が働きやすい職場をつくるには？

５分で読めるポイント解説　看護師労働実態調査

vol.４　ギャップを解消して
看護職員の早期退職を防ぐには？

５分で読めるポイント解説　看護師労働実態調査

vol.３ 診療報酬加算を活かして
夜勤の看護職員の負担を減らすには？

５分で読めるポイント解説　看護師労働実態調査　

Vol.２　時間外労働削減と看護職員の定着に向けた取り組みとは？

５分で読めるポイント解説　看護師労働実態調査

vol.１ 看護職員の有給休暇取得率を向上させるためには？

そこが知りたい看護管理 vol.２

デメリットをメリットに変換する

もくじページ

５分で読めるポイント解説　看護師労働実態調査

【開催レポート／メディカルフォーラム】

経営課題解決に向けた人材定着のための組織作り――病院編（後編）
人材が定着する組織作りへのアプローチとは？

【開催レポート／メディカルフォーラム】

"経営課題解決に向けた人材定着のための組織作り――病院編（前編）
「働きやすさ×働きがい」が人材定着の要"

INTERVIEWS

近江八幡市立総合医療センター／木下 明美さん

【マネジメント講座】

第1回 働きやすい環境作り～職場変革でスタッフの意識を覚醒～

【マネジメント講座】

【現役管理者必見！】人材定着マネジメント講座＼明日からすぐに実践できる／

INTERVIEWS

株式会社マイナビ　病院専任リクルーティングアドバイザー